La soluciu00f3n
La clave para realizar un trabajo eficiente era comprender cu00f3mo funcionaba Motta Internacional. Frente a esto, se diseu00f1u00f3 un proyecto orientado a entender, por un lado, los procesos, personas y necesidades del negocio, y por el otro, el ecosistema tecnolu00f3gico de Motta. Con ambos elementos, fue posible construir un modelo As Is de gestiu00f3n.
A partir de allu00ed, entendiendo las complejidades del negocio, la operaciu00f3n y las localizaciones, evaluamos el modelo actual y las necesidades latentes, de cara a dos opciones world-class de ERP.
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Para ello, construimos un modelo multidimensional de evaluaciu00f3n, ajustado a las realidades de Motta, y analizamos las soluciones de ERP de acuerdo a los criterios definidos.
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Esta evaluaciu00f3n permitiu00f3 obtener, no su00f3lo una recomendaciu00f3n de adopciu00f3n de software, sino tambiu00e9n un conjunto de acciones concretas a desarrollar.
